Un studiu realizat pe un eșantion de peste 4.500 de angajați și manageri de către Chartered Management Institute, în colaborare cu YouGov, a arătat că 82% dintre persoanele care ajung în poziții de management nu beneficiază de o pregătire adecvată pentru acest rol. Acest fenomen este cunoscut sub denumirea de „manageri accidentali”. Care sunt cauzele…
Ești pregătit(ă) pentru o promovare? Această întrebare poate fi una profundă și provocatoare. De multe ori, nevoile organizației evoluează mai rapid decât ritmul dezvoltării individuale. Într-un mediu de lucru dinamic, te poți trezi în fața oportunității de a prelua un nou rol, fie că este vorba despre o promovare pe verticală sau despre o mutare…
Ieri seară urmăream finala English Open la snooker. Finaliștii erau Judd Trump (locul 5 mondial la acel moment) și Zhang Anda (locul 57). Zhang îl conducea pe Trump cu 5 la 1, apoi cu 7 la 3. Trump nu își găsea ritmul, făcea greșeli, în timp ce Zhang afișa calm, încredere și continua să avanseze….
Ai participat vreodată la sesiuni de Group Coaching? Întrucât timpul este unul dintre factorii care creează presiune asupra liderilor și managerilor, eficacitatea și eficiența sunt căutate în numeroase situații, în special atunci când vorbim despre învățare, dezvoltare și creștere profesională. Coachingul de grup oferă numeroase beneficii care îl transformă într-un instrument valoros și eficient pentru…
Astăzi am fost inspirată de o postare a Simonei Păun (https://www.linkedin.com/in/simona-paun-149977217/), care vorbea despre decolarea unui avion. După numeroase zboruri, pe distanțe diferite, încă simt emoții la decolare, în timpul turbulențelor și la aterizare. În același timp, sunt curioasă să înțeleg mai bine acest domeniu și îi sunt recunoscătoare Simonei pentru postările sale inspiraționale. „Decolarea…
Centrul pentru Leadership Creativ (Center for Creative Leadership – CCL) și ExecOnline au desfășurat un studiu în perioada ianuarie 2021 – decembrie 2022, care a identificat principalele tensiuni pe care organizațiile trebuie să le gestioneze pentru a le permite liderilor să conducă eficient în mediul actual. Eșantionul cercetării a inclus 43.963 de lideri, provenind din…
Diagnoza reprezintă o etapă importantă care permite liderului și echipei să colecteze informații valoroase referitoare la: O echipă nu poate avea succes atât timp cât rămâne izolată și neconectată cu părțile interesate. Implicarea părților interesate în programele de dezvoltare a echipei, în întâlniri și în procesele de feedback creează transparență, crește nivelul de încredere și…
Supervizarea de grup este o experiență bogată și valoroasă pe care o recomand personal nu doar coachilor, supervizorilor și mentorilor, ci și liderilor, managerilor, coordonatorilor și tuturor celor care lucrează cu oameni și conduc echipe. Este o oportunitate de învățare și dezvoltare personală care vă poate ajuta să vă susțineți mai bine oamenii, echipele și…
Termenul de Supervizare are nevoie de puțină clarificare. Pe scurt, supervizarea înseamnă supravegherea activităților și sarcinilor desfășurate de alte persoane, oferindu-le îndrumare și instrucțiuni. Definiția EMCC Global pentru supervizarea în coaching este: „Un spațiu sigur pentru dialog reflexiv cu un supervizor practicant, care susține practica, dezvoltarea și starea de bine a celui supervizat.” În acest…