Investește cu succes în creșterea competențelor profesionale

Un studiu realizat pe un eșantion de peste 4.500 de angajați și manageri de către Chartered Management Institute, în colaborare cu YouGov, a arătat că 82% dintre persoanele care ajung în poziții de management nu beneficiază de o pregătire adecvată pentru acest rol. Acest fenomen este cunoscut sub denumirea de „manageri accidentali”.

Care sunt cauzele care conduc la această situație?

• Ritmul accelerat al schimbărilor și promovărilor;
• Identificarea insuficientă a potențialului de leadership;
• Lipsa investițiilor în programe de dezvoltare a liderilor;
• Promovări bazate pe relații interne și profil personal, mai degrabă decât pe abilități și performanță;
• Promovări bazate exclusiv pe competențe tehnice, ignorând comportamentele și alte trăsături esențiale de leadership.

Toate acestea sunt alegeri făcute de factorii de decizie.

Și… care este impactul?

• Eșecuri care afectează atât indivizii, cât și organizațiile din care fac parte;
• Fluctuație ridicată de personal, cauzată de lipsa motivației și a satisfacției la locul de muncă;
• Scăderea productivității.

Programele de leadership bazate pe formare și coaching contribuie la dezvoltarea încrederii necesare pentru a pune în practică noi competențe și comportamente.

De asemenea, CIPD aduce dovezi suplimentare, prin intermediul altor studii, privind impactul pe care calitatea managementului direct îl are asupra sănătății și stării de bine a angajaților.

Un lucru rămâne foarte clar pentru mine: este dificil să dezvolți și să crești o afacere fără să aduci oamenii împreună, fără să îi împuternicești să își asume responsabilitatea și fără să construiești echipe puternice, leadership colectiv și valoare pe termen lung.

Chiar dacă încă există numeroase afaceri construite în jurul modelului „one-man show”, atingerea următorului nivel, menținerea performanței și creșterea sustenabilă nu pot fi realizate prin perpetuarea acestui tip de comportament.

Dezvoltarea oamenilor și a echipelor, abordarea consecventă a planificării succesiunii și acordarea timpului necesar dezvoltării comportamentelor (aproximativ un an) contribuie la construirea unui parcurs sustenabil și încrezător. Comportamentele sunt cele care modelează cultura organizațională.

Am dezvoltat programul ACHIEVE (Assess – Choose – Have a Goal – Investigate – Execute – Validate – Enjoy) ca un program de investiție în dezvoltarea competențelor și a leadershipului.

Acesta oferă un parcurs personalizat, bazat pe instrumente diverse și pe conștientizarea progresului realizat pe parcurs.

Participarea la acest proces invită la deschidere, flexibilitate, vulnerabilitate, asumarea deciziilor, responsabilitate, acțiune, reflecție și învățare continuă.

Unde te afli acum?

Ce ți-ai dori să ai diferit?

Ești deschis(ă) să primești sprijin în această călătorie?

Te invit să ne conectăm și să avem o conversație despre modul în care modelul ACHIEVE te poate sprijini să îți dezvolți afacerea și, în același timp, să îți atingi obiectivele personale și profesionale.