Diagnosticul echipei

Diagnoza reprezintă o etapă importantă care permite liderului și echipei să colecteze informații valoroase referitoare la:

• Relația dintre liderul echipei și echipă;
• Relațiile dintre membrii echipei;
• Relațiile dintre echipă și părțile sale interesate (alți colegi, clienți, alte departamente, furnizori etc.);
• Modul în care performanța echipei este percepută și reflectată în raport cu părțile interesate;
• Modul în care membrii echipei, la nivel individual, contribuie la performanța colectivă a echipei;
• Modul în care echipa aplică principiile leadershipului colectiv.

O echipă nu poate avea succes atât timp cât rămâne izolată și neconectată cu părțile interesate.

Implicarea părților interesate în programele de dezvoltare a echipei, în întâlniri și în procesele de feedback creează transparență, crește nivelul de încredere și generează noi oportunități de dezvoltare și creștere a afacerii. Toate acestea contribuie la îmbunătățirea performanței echipei.

Pregătirea și dialogul cu liderul echipei reprezintă pași esențiali înainte de desfășurarea unei astfel de etape.

Înainte de începerea fazei de diagnoză, vom stabili împreună cadrul de lucru, definind ce înseamnă siguranța psihologică în cadrul echipei.

În timpul etapei de diagnoză, vom personaliza împreună (dumneavoastră, ca echipă, și eu) instrumentele propuse, precum: interviuri, sondaje, feedback 360° pentru echipe și altele similare. În același spirit, vă voi însoți în procesul de identificare a părților interesate care pot oferi feedback relevant. Atât echipa, cât și părțile interesate vor participa la interviuri, sondaje sau alte instrumente pe care vom decide să le utilizăm.

Ca rezultat al aplicării acestor instrumente, va fi elaborat un raport final, pregătit de mine și prezentat echipei.

După etapa de diagnoză, revine echipei decizia privind pașii următori și modul în care dorește să valorifice la maximum aceste informații valoroase în contextul activității și obiectivelor sale de business.

Bugetul reprezintă o condiție importantă pentru a merge mai departe. De aceea, planificarea poate fi structurată pe etape și intervale de timp, astfel încât chiar și pașii mici să poată fi realizați.

De cele mai multe ori, pașii mici pregătesc un salt mare!

Trebuie doar să îl faceți pe primul… iar apoi restul va urma de la sine.

Aștept cu interes să colaborăm!